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日本の生産性の低さの理由は「経路依存性」が主となっているそうです。

今、この仕組みがなぜあるのか？その理由は何なのか？どうすれば更によくなるのか？・・・・そういうことを考えない、過去の成功体験、先代からの言い伝え、掟、

新しいことに挑戦しない、変化をしない（させない）ことだそうです。

女性の正社員率、労働時間、賃金体系、昇進の仕方、世界であるジェンダー不平等。「女性は数字に弱い」　「女性は出産があるから継続して勤められない」　「女性は視野が狭い」「女性はリーダーシップが取れない」・・・・総社員数7名の私の会社では現在女性が4名働いています（パート社員さんを含む）上記にあることはでたらめであり、社会が障壁になっているだけです。わが社の女子社員さんは優秀です。男性だからとか女性だからとかは関係なく優秀です。そして出産するという男性には絶対できない、将来の為の人材を作り出す能力が備わっているのです、これには敬意を払うべきだと思っています。

わが社では「コレワーク求人」「障害者求人」も行っております。小さな企業がゆえにすべての方に就職いただけませんが、将来様々な人が共に働ける会社にしたいという思いから、「大きな会社にしたい」と思っています。

技術よりも、お金よりも大事なのが「人」であることは間違いありません。

友人に聞いた石垣をイメージしながら私は採用活動と人事をすすめております。

「石垣が強いのは、大きな石だけではなく、歪んだ石や、小さな石が隙間を埋めるから頑丈な石垣になる。強い組織とはそれに似ている」

社会も、「弱者を排除する社会は弱くもろい」ことは過去の多くの歴史からも証明されています。

本日は1月17日　阪神淡路大震災の日です。あの日天国へ旅立った友人や知人のことを思い出しながら、彼らが思い描いていた、27年後の日本の社会はどんなだったのだろうかと思いながら、彼らの分も私たちはその社会の実現に向けて動けているだろうか・・・・？

そう思いながら本日のブログを投稿します。

（松本）

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